2021年5月1日，集團公司總經(jīng)理徐俊儒、副總經(jīng)理王京圍一行赴雄安郊野公園承德展園項目建設工地進行實地督導，并于當晚參加了建設項目調(diào)度例會。會上徐俊儒首先代表甲方向參與工程項目建設的監(jiān)理人員、項目管理人員、工程造價人員及山西二建、鴻博公司等各工種施工人員致以五一國際勞動節(jié)日的祝賀。

會上，學習傳達了中共中央政治局常委、國務院副總理韓正4月28日在河北雄安新區(qū)調(diào)研時指示精神，要堅持“一張藍圖繪到底”，嚴格按規(guī)劃推進項目建設，要尊重項目建設規(guī)律，堅持把質(zhì)量放在第一位，速度服從質(zhì)量，不能留下安全隱患，努力打造廉潔工程。

會議強調(diào)，各部門要一鼓作氣地持續(xù)加大項目建設推進力度，在目前關(guān)鍵性的沖刺階段，絲毫不能有懈怠思想，要克服困難，采取措施，強力推進，按計劃進度完成預期目標。

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會議要求，在工程項目推進過程中，一是甲方、監(jiān)理方、項目管理方要統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度、有效協(xié)調(diào)，科學組織施工，在確保工程質(zhì)量、施工安全的基礎上，繼續(xù)搶奪工期，作出科學合理有序的計劃安排。二是遇到甲方或施工方無法解決的問題，如電力雙路高壓系統(tǒng)、污水處理排放系統(tǒng)等外網(wǎng)接入問題要及時以書面材料形式向有關(guān)方面反映，申請解決，以免影響工程進展。三是甲方、監(jiān)理、項目管理、工程造價、工程設計、施工主體及各工種要做好工作日志、洽商設計變更記錄、會議資料、施工圖紙、專項驗收及影像資料的歸集、整理、分類存檔等工作。四是要及時與指揮部溝通、請示，了解項目驗收的程序和方式，有針對性的做好項目竣工迎檢、驗收的各項準備工作。